Criado por ex-alunos da Escola Politécnica da USP e do Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), o Inova Sênior surge com uma proposta ousada: reconectar engenheiros com mais de 60 anos ao mercado de trabalho. O projeto aposta na combinação de experiência acumulada, inovação e tecnologia para enfrentar o chamado “apagão de engenheiros” no País.

​

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2070 cerca de 37,8% da população brasileira terá mais de 60 anos. É um contingente que, embora crescente, ainda sofre com o etarismo no ambiente profissional. Para o Engenheiro Eletricista Ricardo Pessoa, 65 anos, um dos idealizadores da iniciativa, esse olhar precisa mudar.

​

“Temos cada vez mais profissionais que permanecem ativos aos 70 e 80 anos. Por que não utilizar essa mão de obra, que reúne não só capacidade de trabalho, mas experiência e conhecimento prático, para suprir nosso déficit de engenheiros? ”, questiona.​

Um Problema de Escala Nacional

​

O Brasil já sente os efeitos da falta de engenheiros. Entre 2014 e 2019, as matrículas nos cursos da área caíram 40%. Um estudo do Google for Startups com a consultoria BOX1824 aponta que, entre 2021 e 2025, serão formados cerca de 265 mil engenheiros, mas haverá 800 mil vagas abertas no mesmo período. O déficit pode chegar a 530 mil profissionais.

​

Para Ricardo, esse cenário foi o estopim do projeto. “Essa pergunta - por que não aproveitar essa mão de obra? - surgiu em um fórum de engenheiros formados pela Poli-USP e pelo ITA. Diferente de iniciativas de diversidade e inclusão, aqui não falamos de ação social, mas de produtividade e competitividade. É isso que faz com que a alta gestão das empresas nos escute. ”

​

​

Atualização Sob Medida

​

A proposta do Inova Sênior não é oferecer uma nova formação completa, mas sim atualizações pontuais para alinhar os seniores às demandas atuais do mercado. O foco está em três eixos: tecnologia, métodos de trabalho e habilidades socioemocionais.

​

“Boa parte de nós permaneceu ativa e atualizada e mesmo para quem não, é relativamente fácil aprender. Muitas dessas tecnologias, como a inteligência artificial, são novidade para todos, independentemente da idade. O maior desafio é integrar metodologias ágeis, processos colaborativos e as relações intergeracionais de trabalho”, explica Ricardo.

​

Além da requalificação, a iniciativa busca funcionar como uma ponte entre engenheiros experientes e empresas, universidades, startups e governos. O contato será feito por meio de plataformas digitais, inteligência artificial e eventos presenciais.

 

​

Experiência que Reduz Custos

​

Além de mitigar a escassez de profissionais, o projeto pretende gerar impacto imediato nas empresas. Ricardo cita um exemplo da construção civil: “Estima-se que o custo pós-obra esteja em torno de 30%. Ou seja, gasta-se quase um terço do valor corrigindo falhas. Nossa aposta é que equipes multigeracionais, com seniores integrados, reduzam significativamente esse retrabalho. ”

 

Outro ponto estratégico é o papel dos engenheiros 60+ como mentores para as gerações mais novas, acelerando a formação de profissionais juniores e transmitindo conhecimento prático.

​

​

O Futuro da Engenharia com mais Experiência